(911) Whatcha Gonna Do with That Duck?
(911) Whatcha Gonna Do with That Duck? Read More »
Seth Godin
(701) Permission Marketing
Seth Godin ရဲ့ “Permission Marketing” စာအုပ်မှာတော့ ဖောက်သည်တွေရဲ့ သဘောတူညီချက်ရရှိဖို့ အရေးကြီးပုံကို အလေးပေးပြောပြထားပါတယ်။ စာအုပ်ထဲမှာဆိုရင် ကြော်ငြာတွေနဲ့ ပြည့်နှက်နေတဲ့ ကမ္ဘာကြီးမှာ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွေက ဖောက်သည်တွေနဲ့ ယုံကြည်မှု၊ ဆက်ဆံရေးတွေ တည်ဆောက်နိုင်မှ အောင်မြင်နိုင်ကြောင်းကို ရေးသားထားခဲ့တယ်။ သူစိမ်းတွေကို အမာခံပရိတ်သတ်တွေအဖြစ်ပြောင်းဖို့ သူတို့ရဲ့ ခွင့်ပြုချက်ကို တောင်းယူပုံတွေကို လက်တွေ့ကျတဲ့ မဟာဗျူဟာတွေနဲ့ ရှင်းပြထားတဲ့အတွက် Digital ခေတ်မှာ အောင်မြင်ချင်တဲ့ မားကတ်တင်းသမားတိုင်း ဖတ်ထားသင့်တဲ့ စာအုပ်တစ်အုပ်ပဲ ဖြစ်ပါတယ်။
(701) Permission Marketing Read More »
(357) The Dip
Seth Godin ဟာ အနိုင်ရသူတွေဟာ အတော်ဆုံး နှုတ်ထွက်သူတွေပဲ ဆိုတာကို “The Dip” စာအုပ်မှာ သက်သေပြခဲ့တယ်။ Project အသစ်တိုင်းဟာ စတင်ခါစမှာ ပျော်စရာကောင်းတယ်၊ ပြီးရင် ခက်ခဲလာတတ်တယ်။ သင်က ခဏတာ ရှုံးနိမ့်မှုကို ရင်ဆိုင်နေရပြီး၊ ရှေ့ဆက်တိုးရင် ပိုကောင်းလာမှာ ဖြစ်နိုင်သလို၊ လုံးဝလမ်းဆုံးကို ရောက်နေတာ ဖြစ်နိုင်တယ်။ အောင်မြင်သူတွေကို ကွာခြားသွားစေတာ ဒီနှစ်ခုကို ခွဲခြားနိုင်တဲ့ စွမ်းရည်ပဲ။ Winners တွေက Dip ကို လိုက်ရှာကြတယ်။ အတားအဆီးကကြီးမားလေ၊ ဖြတ်ကျော်နိုင်ရင် ပြန်ရတဲ့ ဆုလာဘ်ကကြီးလေးဆိုတာ သိမြင်ကြတယ်။ သင်သာ Dip ကို အနိုင်ယူနိုင်ရင် အမြတ်၊ ဂုဏ်ပုဒ်နဲ့ ရေရှည် လုံခြုံမှုကို ရယူနိုင်လိမ့်မယ်။ သင်က အလုပ်သင်ဖြစ်စေ၊ CEO ဖြစ်စေ
(306) All marketers are liars
Marketers တိုင်း ပုံပြင်တွေ ပြောတတ်တယ်။ သူတို့နည်းစနစ်မှန်မှန် ပြောပြနိုင်ရင်၊ ကျွန်တော်တို့ ယုံကြည်မိကြတယ်။ ဒါကို Seth Godin ဟာ ကမ္ဘာတစ်ဝန်းက ထောင်ပေါင်းများစွာသော Marketers တွေကို ထူးချွန်တဲ့ Marketers ဆိုတာ Features တွေ၊ အကျိုးကျေးဇူးတွေ အကြောင်းမပြောဘဲ၊ လူတွေယုံကြည်ချင်တဲ့ ပုံပြင်တွေ ပြောကြောင်းကို သင်ကြားပေးခဲ့ပါတယ်။ “All Marketers Are Liars” စာအုပ်ထဲမှာဆိုရင် Seth Godin ဟာ လူတွေရဲ့ အမြင်တွေ၊ လူတွေကိုယ်တိုင် နားထောင်၊ မျှဝေချင်တဲ့ အကြောင်းအရာတွေနဲ့ ထပ်တူကျတဲ့ ပုံပြင်တွေ ပြောပြနိုင်ရင် Marketing ရဲ့ရည်ရွယ်ချက် အောင်မြင်ကြောင်းကို ပြောပြပေးခဲ့ပါတယ်။ Godin ဟာ ပုံပြင်တွေက ကမ္ဘာကြီးကို နားလည်လွယ်စေတဲ့အပြင်၊ Ideas တွေပျံ့နှံ့ဖို့
(306) All marketers are liars Read More »
(269) Linchpin
အလုပ်ခွင်မှာ အရင်က စီမံခန့်ခွဲမှုနဲ့ ကာယလုပ်သား ဆိုပြီး Teams နှစ်ခုပဲ ရှိခဲ့ပါတယ်။ အခုတော့ တတိယ Team တစ်ခုဖြစ်တဲ့ Linchpins တွေ ရောက်ရှိလာပါပြီ။ ဒီလူတွေဟာ စည်းမျဉ်းတွေ မရှိတဲ့အခါ ဘာလုပ်ရမလဲဆိုတာကို စဉ်းစားအဖြေရှာနိုင်ကြတယ်။ သူတို့ရဲ့ Customers တွေ၊ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေကို စိန်ခေါ်ကြတယ်။ သူတို့ရဲ့ အလုပ်ကိုချစ်ပြီး၊ သူတို့ရဲ့ အကောင်းဆုံးကို ပေးကြတယ်၊ နေ့ရက်တိုင်းကို အနုပညာအဖြစ် ပြောင်းလဲယူကြတယ်။ ‘Linchpin’ စာအုပ်ရဲ့ မိတ်ဆက်မှာဆိုရင် Seth Godin ဟာ “ငါဟာနေ့စဉ် များစွာပေးဆပ်နိုင်တဲ့ လူတွေကို မြင်တွေ့ရပေမယ့်၊ သူတို့ဟာ ဒါတွေကို မျိုသိပ်ထားရလောက်အောင် အနိုင်ကျင့်၊ ခြိမ်းခြောက်ခံနေရတယ်။ ဒါကြောင့် စနစ်ကြီးကို ချိုးဖောက်ပြီး၊ သင့်ရဲ့ကိုယ်ပိုင် မြေပုံကို ရေးဆွဲဖို့ အချိန်ရောက်ရှိလာပါပြီ၊
(265) Tribes
တစ်ယောက်ချင်းဖြစ်စေ၊ ခေါင်းဆောင်တစ်ယောက်၊ Idea တစ်ခုကိုဖြစ်စေ ဆက်သွယ်ထားတဲ့ လူအဖွဲ့စည်းတိုင်းကို Tribe လို့ ခေါ်ပါတယ်။ လွန်ခဲ့တဲ့ နှစ်ပေါင်း မီလီယံများစွာတုန်းက လူတွေဟာ ဘာသာရေးအရ၊ လူမျိုးအရ၊ တေးဂီတအရ Tribes တွေအဖြစ် ဖွဲ့စည်းခဲ့ကြတယ်။ ဒီနေ့ခေတ်မှာတော့ Internet က နေရာဒေသ၊ ကုန်ကျစရိတ်၊ အချိန်တွေရဲ့ အတားအဆီးတွေကို ဖယ်ဖျောက်ပေးတာကြောင့်၊ အရွယ်အစား ပိုမိုကြီးမားများပြားတဲ့ Tribes တွေ ကို မွေးဖွားပေးနိုင်ပါတော့တယ်။ ဘယ်သူတွေက ဒီ Tribes တွေကို ဦးဆောင်မှာလဲ၊ နည်းပညာက အံ့ဩစရာတွေ ဖန်တီးနိုင်ပေမယ့်၊ ခေါင်းဆောင်မှုပိုင်းကိုတော့ မထောက်ပံ့ပေးနိုင်ပါဘူး။ ဒါဟာသင့်လိုပဲ တစ်ခုခုကို Passion ရှိနေသူတွေဆီက ဆင်းသက်လာဖို့ လိုပါတယ်။ အခုချိန်မှာ အပြောင်းအလဲ လုပ်ချင်သူတိုင်းအတွက် Tools တွေက လက်တစ်ကမ်းမှာ
(260) Small is the new big
ဒီနေ့ခေတ်ရဲ့ အလွှမ်းမိုးနိုင်ဆုံး Business Thinker တစ်ယောက်ဖြစ်တဲ့ Seth Godin ဟာ သူ့ရဲ့ပရိတ်သတ်တွေကို အာရုံစူးစိုက်စွာ နေထိုင်ဖို့၊ အမြဲချိတ်ဆက်နေဖို့၊ သာမန်ရလဒ်တွေနဲ့ မကျေနပ်နေဖို့ ကူညီပေးခဲ့ပါတယ်။ သူ့ရဲ့ စာအုပ်တွေ၊ Blogs တွေ၊ စကားလုံးတွေဟာ မရေတွက်နိုင်တဲ့ စွန့်ဦးတီထွင်တွေ၊ Marketing လုပ်နေသူတွေ၊ တီထွင်ဆန်းသစ်သူတွေ၊ မန်နေဂျာတွေကို အားတက်စေခဲ့ပါတယ်။ သူ့ရဲ့ ‘Small is the New Big’ စာအုပ်ဟာဆိုရင်လည်း သင်တစ်ထိုင်တည်း ဖတ်နိုင်သလို၊ လိုရင်လိုသလို ဖတ်ရှုနိုင်စေမယ့် အားတက်စရာ စာအုပ်တစ်အုပ်ပဲ ဖြစ်ပါတယ်။ Seth Godin က စာအုပ်ရဲ့ မိတ်ဆက်မှာဆိုရင် “တချို့ Ideas တွေက သင့်အတွက် အလုပ်မဖြစ်တာကို တွေ့ရမှာ အာမခံတယ်၊ ဒါပေမယ့် သင့်ရင်ထဲက
(260) Small is the new big Read More »
